最新海尔学习观后感

时间:2023-11-03 06:53:36
最新海尔学习观后感

最新海尔学习观后感

鲁迅先生曾说过“我们要学会拿来主义”,这里的“拿来”是取其精华,去其糟粕,是有目的的拿来,是有选择的拿来,而不是一味地照搬照抄,海尔学习观后感。引申到我们管理工作上来,我们就应该学会这个“拿来”的方法。企业的发展离不开我们自身的提高,其中很重要的一点就是学习和借鉴,进而进行适合自己和企业的创新。每个成功的企业都有自己独特的一面,他们擅长的,也许正是我们缺少的;同样,一个失败或者说出现问题的企业也是我们需要借鉴的,他们失败的地方和原因正是我们应该避免和牢记的。因此,我们有了海尔这行,有了恒盛之行,在“行”中,我们看到了、听到了、想到了很多,有关于个人的,也有关于企业的;在“行”中,我们认识到我们需要用“拿来主义”来鞭策自己,提升自己,进而提升企业管理竞争力。

郑永伟:

前不久在公司领导的带领下,我先后参观了江苏恒力集团和青岛海尔集团,通过这二次参观对我的触动较大,感受也颇深。

众所周知,恒力是近几年来涉足前纺的企业,但它却通过短短几年时间的发展,已经成功的打造出了自己的品牌,在市场上享有较高的声誉。并且在企业生产经营管理上也走出了自己的特色,位列全国行业的前列。步入它们的车间,在门口就可以看到二幅图文并茂的员工行为规范图和安全生产图,而且车间的每一角落都贴有各种浅显易懂的6S、质量及安全等标语,使人一看十分明了。走在车间的每一条生产线,现场的物品摆放十分的整齐,真正做到了定点定位摆放,而且他们 ……此处隐藏2221个字……多大的舞台,因此每个员工都成为一个SBU,每个员工都是优秀的员工,优秀的员工就能生产出优秀的产品,它有一所永远毕不了业的大学,它包含了太多我们学习和想学的知识、内涵、学问、思想和精神,它有着无穷无尽的发源力,永不干枯,海尔文化的核心是创新,以变制度,变中求胜,每个人都有其潜在的能力,只是很容易被习惯所掩盖,被其懒惰所延误,被时间所消磨,最后连自己都发现不了,只有不断地更新观念,吸取新鲜营养,充实自己,提高自己,提高能力,才能使自己立于不败之地,要使自己卓然出众,就要不断地创新、发展,只有敢于表达自己,醒目地亮出自己,让别人认识你,才有可能得到机会,海尔正是如此,它创新发展的脚步永不停止,就象大海永无止境。

海尔是博大的、创新的,不仅拥有十多个现代化的海内外工厂,更因为海尔从开始的全面质量管理发展到自创的日清模式,再到现在的市场链模式,用创新的灵魂接受新市场经济的挑战。海尔是洁净的、整齐的,从员工的言谈举止到办公环境;从公司的目标方针 到每个员工的宣言;从详细的绩效管理,绩效评价到朴实的“6S”大脚印,无处不在反映着海尔的物质文化,制度行为文化和海尔的价值观。

借鉴参观所得,结合自身的实际工作岗位,以下是我的工作计划:

1、宣传、灌输海尔精神,海尔文化,发动全体人员,使大家形成一个共识,让每一个人来认同自己在企业的价值观。

2、坚持持续创新,使之成为公司的企业文化,①文化理念的沉淀,用文化来统一思想。②启动基层创新,使每个人都活跃起来。③建立长效的激励机制。

3、建立目标体系,根据车间、班组、工段直到个人进行目标分解,根据目标实行三个不放过原则:①不查明原因不放过。②不查明责任人不放过,③找不出解决办法不放过。

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